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    “哥，咱们现在有八百亩鱼塘了。”陈海兴奋地说。

    “八百亩。”陈屿看着鱼塘，心里感慨万千。

    四年前，他只有一个鱼塘。

    现在，他有八百亩鱼塘，三百多个农户跟着他干。

    四年前，他骑着三轮车去市场卖鱼。

    现在，他的鱼卖到了RB、D国。

    四年前，他是个一无所有的赌徒。

    现在，他是个有家有业的水产老板。

    这一切，都像做梦一样。

    但他知道，这不是梦。

    这是他一步一个脚印走出来的路。

    规模扩大了，农户多了，管理难度也大了。

    一百个农户，分布在好几个村子，有的离基地几十里地。

    如何保证他们都能按标准养鱼，是个大问题。

    陈屿把刘建国叫来。

    “建国，你现在管着三十个农户，干得不错。

    我想让你管更多的农户，你愿不愿意？”

    刘建国有些紧张。

    “陈老板，管多少？”

    “一百个。”

    刘建国倒吸一口凉气。

    “一百个？我怕管不过来。”

    “不是让你一个人管。”陈屿说。

    “我打算成立一个农户管理部，你当部长。

    下面再分几个组，每组管二十个农户，每组设一个组长。

    你管组长，组长管农户。”

    刘建国想了想。

    “行，我试试。”

    陈屿让郑教授帮忙设计了一套农户培训方案。

    培训分为三个阶段。

    第一阶段，理论培训。郑教授讲课，内容包括水质管理、投喂管理、病害防治、密度控制。

    第二阶段，实操培训。农户到基地的示范鱼塘，跟着技术员实际操作。

    第三阶段，考核。理论考试加实操考试，及格了才能签合同。

    培训进行了两个月，一百个农户全部通过了考核。

    “陈老板，你这个培训搞得好。”郑教授说。

    “农户的技术水平上去了，鱼的成活率和质量都会提高。”

    “那就好。”陈屿说，“质量是生命线，不能马虎。”

    秋天，陈屿遇到了一个新的竞争对手。

    这个人叫马国强，是省城人，以前在机关工作，后来下海经商。
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