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    “好是好，但不能开太多。”陈屿说，“省城就这么大，开多了互相竞争。先开三家，看看市场容量。”

    七月份，第三家专卖店开业了。

    三家店，一个月净利润五万左右。

    一年六十万。

    虽然比不上出口业务的利润，但胜在稳定，现金流好。

    金大刚看到远航开了专卖店，也跟风开了一家。

    但他的专卖店开了两个月就关了。

    原因很简单——他的产品线太窄，只有活鱼和冰鲜鱼，没有深加工产品。

    顾客进去，只能买鱼，不能买鱼丸、鱼干，选择太少。

    “金老板，你们的专卖店产品太少了。”一个顾客说。

    “我们主要是卖活鱼。”

    “活鱼我家附近的菜市场就有，何必专门来你这里？”

    金大刚无言以对。

    他知道，远航的优势在于产品线齐全。

    活鱼、冰鲜鱼、冷冻鱼片、鱼丸、鱼干、鱼蛋白，什么都有。

    顾客一次能买全，不用跑第二家。

    六月份，“水产龙头企业”的申报开始了。

    陈屿让林建国准备材料，让苏念准备财务报表，让陈芳准备质量检测报告。

    他自己负责写申请报告。

    这次的材料比“菜篮子工程”更厚，三大本，一千多页。

    陈屿亲自送到省农业厅，孙明远翻了翻，点点头。

    “陈老板，材料很扎实。七月份专家来考察，你要做好准备。”

    “什么专家？”

    “省里的专家，还有农业部派来的。大概七八个人。”

    “考察什么？”

    “基地、加工厂、检测室、农户、专卖店。还有你的经营状况、发展前景、社会效益。”

    陈屿点点头，“行，我准备。”

    七月中旬，考察组来了。

    组长是农业部的王司长，五十多岁，很严肃。

    成员有省农业厅的孙明远、省财政厅的一个处长、省科委的一个专家，还有三个大学教授。

    陈屿在基地门口迎接。

    “王司长，欢迎欢迎。”

    王司长跟陈屿握了握手，“陈老板，你的远航水产，我听说明过。出口做得不错。”

    “谢谢王司长。”

    考察组先看基地。

    陈屿带着他们参观了鱼塘、水库、育苗室、增氧系统。
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