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    金大刚想了想，“这个主意不错。但谁当头？”

    “不需要头。大家平等，有事商量着办。”

    “那利润怎么分配？”

    “各自的利润各自拿。联盟不涉及利润分配。”

    金大刚点了点头，“好。我同意。”

    五月初，陈屿和金大刚牵头，在省城召开了一次水产企业座谈会。

    参加的有省城的八家水产企业，包括远航、金海、另外六家中小规模的企业。

    陈屿在会上讲了林文龙和龙腾集团的野心，以及组建联盟的必要性。

    “各位老板，林文龙是马来西亚的富豪，身家超过五十亿。

    他要在大陆建十个基地，总投资十个亿。

    他的目的不是跟咱们竞争，而是把咱们全部吃掉。”

    “咱们怎么办？”一个老板问。

    “联合起来。”陈屿说。

    “咱们八家企业，虽然规模不大，但加起来也有五千亩基地、两万吨产能。

    联合起来，就是一股不可忽视的力量。”

    “怎么联合？”

    “第一，统一价格。罗非鱼的市场价现在是两块八，咱们不能低于这个价卖。谁降价，就是跟联盟作对。

    第二，共享信息。谁发现龙腾的动向，就告诉其他人。

    第三，联合采购。大家一起买饲料、买设备，降低成本。

    第四，互相支持。谁遇到困难，其他人要帮忙。”

    “这个联盟谁当头？”另一个老板问。

    “不需要头。”陈屿说，“大家平等，有事商量着办。每个月开一次会，讨论联盟的事。”

    老板们商量了一会儿，都同意了。

    水产联盟正式成立。

    八家企业，总基地面积五千五百亩，总产能两万两千吨。

    虽然比不上龙腾集团的十万吨，但也是一股不小的力量。

    金大刚会后对陈屿说：“陈老板，你这个联盟的主意不错。但能持续多久？”

    “看大家了。”陈屿说，“如果大家都守规矩，能持续很久。如果有人不守规矩，很快就散了。”

    “你不怕有人不守规矩？”

    “怕。但做生意就是这样，要冒风险。”

    五月中旬，陈海接到了一个电话。

    是深圳的一家贸易公司打来的，说香港市场对活鱼的需求很大，想找大陆的供应商。

    “哥，香港市场，是个好机会。”陈海说。

    “香港市场对活鱼的质量要求很高，而且价格比大陆高。”

    “什么价格？”
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